知乎上(shang)有個(ge)提問：如何評價周(zhou)(zhou)群(qun)飛(fei)？其中有一(yi)個(ge)回答——一(yi)位(wei)值得(de)尊敬(jing)的女性創(chuang)業(ye)者(zhe)，并附上(shang)媒(mei)體(ti)報(bao)道相關鏈接“新女首富周(zhou)(zhou)群(qun)飛(fei)30年發(fa)家史：打工妹沒靠(kao)‘小三(san)上(shang)位(wei)’”。
15歲(sui)就外出打工，30年(nian)(nian)變(bian)成身家數百億元的(de)(de)中國女(nv)首富(fu)。1993年(nian)(nian)創(chuang)業(ye)，幾十(shi)年(nian)(nian)間，周群飛(fei)為(wei)(wei)人處(chu)事始終低調，外界能看到的(de)(de)只是(shi)她所創(chuang)立的(de)(de)藍(lan)思(si)科(ke)技產品(pin)成為(wei)(wei)各大知名手(shou)機品(pin)牌的(de)(de)手(shou)機玻璃蓋板(ban)供貨商，合作名單中不乏蘋果(guo)、華為(wei)(wei)等業(ye)界數一數二的(de)(de)企業(ye)。
就是(shi)這(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)家(jia)(jia)賣“手機玻(bo)璃”的(de)公司，是(shi)如(ru)何(he)牽(qian)手眾(zhong)多(duo)品牌將它賣到(dao)全世(shi)界？周(zhou)(zhou)群飛(fei)又是(shi)以怎樣(yang)(yang)的(de)定力經受住市(shi)場考驗，如(ru)何(he)從(cong)一(yi)個(ge)家(jia)(jia)庭作坊起家(jia)(jia)，成為一(yi)家(jia)(jia)上市(shi)公司？在上個(ge)世(shi)紀罕見的(de)女(nv)性創業家(jia)(jia)身影(ying)中，周(zhou)(zhou)群飛(fei)是(shi)一(yi)個(ge)怎樣(yang)(yang)的(de)存在？雖然眾(zhong)多(duo)問題(ti)未(wei)能得到(dao)周(zhou)(zhou)群飛(fei)親自解答，但(dan)從(cong)以往媒體的(de)報道中，周(zhou)(zhou)群飛(fei)和藍(lan)思科技的(de)面目逐漸清(qing)晰起來，未(wei)如(ru)外界的(de)傳言那(nei)般(ban)傳奇。
打工妹自學成才
周群(qun)飛(fei)5歲(sui)那(nei)年母親(qin)去世，父(fu)親(qin)因意(yi)外事故造成(cheng)視力(li)衰弱、接近失明，這樣的(de)(de)(de)(de)家(jia)庭生活相當困頓。父(fu)親(qin)為(wei)維持一(yi)家(jia)生計，學(xue)做各(ge)種手藝活來(lai)賺錢貼補(bu)家(jia)用。周群(qun)飛(fei)深知父(fu)親(qin)不(bu)易(yi)，也(ye)繼承了父(fu)親(qin)的(de)(de)(de)(de)好(hao)學(xue)精神(shen)。15歲(sui)時，周群(qun)飛(fei)背井離鄉外出打(da)工(gong)(gong)，為(wei)方便半(ban)工(gong)(gong)半(ban)讀，她(ta)(ta)(ta)(ta)把打(da)工(gong)(gong)生涯(ya)的(de)(de)(de)(de)首站選在(zai)深圳大學(xue)附近。打(da)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)日(ri)子里，周群(qun)飛(fei)先后(hou)考取了會(hui)計證、電腦操作員證、報關證等。她(ta)(ta)(ta)(ta)學(xue)了會(hui)計，經常義(yi)務(wu)幫會(hui)計貼發票，抄流水(shui)賬。所以(yi)(yi)后(hou)來(lai)對于公司的(de)(de)(de)(de)財務(wu)，她(ta)(ta)(ta)(ta)也(ye)能有自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)獨到見(jian)解。可是(shi)，第(di)一(yi)份工(gong)(gong)作未做滿(man)3個月，周群(qun)飛(fei)就要(yao)辭職。她(ta)(ta)(ta)(ta)最初的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作是(shi)加工(gong)(gong)手表玻璃，“一(yi)片普(pu)通的(de)(de)(de)(de)玻璃原(yuan)料，再切(qie)(qie)割、仿(fang)形、拋(pao)光就可以(yi)(yi)出貨了。”她(ta)(ta)(ta)(ta)覺得(de)那(nei)里“沒有東西給我(wo)(wo)學(xue)”，迫切(qie)(qie)地(di)期望(wang)轉型，于是(shi)她(ta)(ta)(ta)(ta)寫(xie)(xie)了人生第(di)一(yi)封辭職信。殊不(bu)知，這封信卻讓(rang)她(ta)(ta)(ta)(ta)意(yi)外升職，廠長讓(rang)她(ta)(ta)(ta)(ta)去籌備一(yi)個新部門(men)(men)——絲網印刷部。周群(qun)飛(fei)自(zi)己(ji)曾說，不(bu)明白怎么會(hui)出現如此戲劇性的(de)(de)(de)(de)變(bian)化。她(ta)(ta)(ta)(ta)自(zi)己(ji)猜想，“也(ye)許是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)字寫(xie)(xie)得(de)不(bu)錯，所以(yi)(yi)引起了廠長的(de)(de)(de)(de)注意(yi)。”“留下(xia)我(wo)(wo)，還要(yao)我(wo)(wo)升職，交給我(wo)(wo)一(yi)個全新的(de)(de)(de)(de)部門(men)(men)去管。”
但是事情并沒有(you)這么(me)順利。當時，沒有(you)誰可以教她。周群飛只有(you)捧著一(yi)本《絲(si)網(wang)印(yin)刷》邊學邊做，從最初的絲(si)印(yin)直到后面的出(chu)菲林、曬網(wang)版、烘(hong)烤、調色(se)、褪油等所(suo)有(you)流程全部熟(shu)練掌握。這本書(shu)至(zhi)今還(huan)是藍思(si)科技的“傳家寶”。
不(bu)(bu)過好景不(bu)(bu)長(chang)。正當周群(qun)(qun)飛(fei)干勁十足時(shi)，廠(chang)長(chang)離職了(le)，出(chu)資(zi)人打算放(fang)棄工廠(chang)。周群(qun)(qun)飛(fei)找到出(chu)資(zi)人，說服他給自己一(yi)個機會，“如果(guo)虧(kui)了(le)你(ni)的(de)錢(qian)，我一(yi)輩子(zi)給你(ni)打工，如果(guo)賺了(le)，工資(zi)隨便你(ni)給！”在她(ta)的(de)勇氣和前期努力(li)面(mian)前，出(chu)資(zi)人同意了(le)這(zhe)個建議。周群(qun)(qun)飛(fei)由印刷部門(men)的(de)一(yi)個小(xiao)(xiao)主管成(cheng)為統管全廠(chang)的(de)責任人。隨著身份(fen)的(de)轉(zhuan)變，她(ta)所能施展拳腳的(de)平臺和學習積累的(de)空(kong)間也越來越大，小(xiao)(xiao)企業運作的(de)每(mei)一(yi)個環節周群(qun)(qun)飛(fei)都(dou)親力(li)親為。3年后，原本的(de)小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)加工廠(chang)已經變成(cheng)一(yi)家頗具規模的(de)正規工廠(chang)。此時(shi)卻出(chu)現了(le)新的(de)問(wen)題。
兩萬元自主創業
隨著(zhu)規模的逐步擴大，工(gong)廠(chang)出現了太多老板的“皇親國(guo)戚”，周群飛越來(lai)越受(shou)排擠(ji)。當工(gong)廠(chang)管(guan)理矛盾(dun)突(tu)出甚(shen)至(zhi)無法妥協時(shi)，周群飛選擇主動放(fang)棄(qi)。這(zhe)一次放(fang)棄(qi)讓不滿23歲的周群飛自己(ji)做(zuo)起了老板。
關鍵(jian)時刻總是(shi)有人推一把，這一次(ci)是(shi)她的(de)(de)堂姐一語道破真相。“起(qi)先也沒(mei)想過(guo)一定要自(zi)己(ji)(ji)創業。當(dang)時我(wo)(wo)(wo)在行業里有點小(xiao)名氣，知(zhi)道我(wo)(wo)(wo)離職(zhi)后，有人想請我(wo)(wo)(wo)。可(ke)堂姐跟(gen)我(wo)(wo)(wo)說：‘你(ni)給任何人打工(gong)都只是(shi)打工(gong)，還是(shi)要受氣，要不(bu)然(ran)我(wo)(wo)(wo)們一起(qi)干(gan)！你(ni)發(fa)得(de)出工(gong)資就(jiu)發(fa)，發(fa)不(bu)出我(wo)(wo)(wo)們就(jiu)跟(gen)著你(ni)！’”于是(shi)，周群飛帶(dai)領的(de)(de)“家庭作坊”恒生玻璃(li)表(biao)面廠由此誕生，用她兩(liang)萬(wan)港(gang)元(yuan)的(de)(de)加班費當(dang)創業資金，1993年3月18日，在現今寶安(an)國際機(ji)場附近的(de)(de)“農民房(fang)(fang)(fang)”，干(gan)起(qi)了(le)自(zi)己(ji)(ji)最熟(shu)悉(xi)的(de)(de)表(biao)面玻璃(li)印刷。自(zi)己(ji)(ji)拉訂(ding)單自(zi)己(ji)(ji)生產，這支創業團隊一直在這家“公(gong)司(si)”堅持了(le)四(si)年。三室一廳(ting)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)全部規(gui)模——房(fang)(fang)(fang)間(jian)做(zuo)宿舍，女孩子住(zhu)大房(fang)(fang)(fang)間(jian)、上下鋪(pu)，男孩子睡小(xiao)房(fang)(fang)(fang)間(jian)；客廳(ting)做(zuo)印刷、包裝車間(jian)；廚房(fang)(fang)(fang)做(zuo)食堂。
1997年的(de)亞洲金融(rong)危機(ji)給(gei)(gei)周群飛(fei)的(de)家庭作(zuo)坊(fang)帶來(lai)(lai)直接沖擊，有的(de)合作(zuo)方(fang)付不起加工(gong)費，就把一些舊(jiu)(jiu)設備(bei)折(zhe)價給(gei)(gei)她(ta)。她(ta)整(zheng)修好客(ke)戶(hu)拿來(lai)(lai)抵(di)貨款(kuan)的(de)舊(jiu)(jiu)設備(bei)，又購置了幾臺國產(chan)新設備(bei)，重點在手表玻(bo)璃、絲網印刷的(de)工(gong)藝上下(xia)功夫(fu)，用質量來(lai)(lai)打動客(ke)戶(hu)、贏得訂單。到2000年左右，她(ta)的(de)工(gong)廠在行(xing)業(ye)內做得小有名氣，也接觸到了業(ye)內越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多的(de)大型公司(si)。
可(ke)是(shi)，當(dang)時的(de)她(ta)內心(xin)卻極其(qi)焦慮，渴(ke)望轉型。好不容(rong)易(yi)有了(le)起色的(de)周群飛(fei)為何不能安于現狀(zhuang)呢(ni)？她(ta)看到了(le)公司的(de)發展(zhan)瓶(ping)頸：手表鏡面雖然是(shi)消(xiao)費品(pin)，但總(zong)體而言(yan)訂單量(liang)不夠大(da)；在這(zhe)個(ge)市場(chang)里，一(yi)年銷售額最多也(ye)不過兩三億(yi)，拓展(zhan)空間(jian)受(shou)到市場(chang)局限。
周群飛曾說，“利潤非(fei)常微薄，一(yi)個月(yue)幾十(shi)(shi)萬(wan)的生意額(e)度，客戶(hu)卻有(you)百來家(jia)(jia)。每(mei)個月(yue)為了給員(yuan)工(gong)(gong)發工(gong)(gong)資都要(yao)收幾十(shi)(shi)家(jia)(jia)的貨款。曾經有(you)兩次客戶(hu)賴賬，我們只(zhi)能把自己的房子賣掉換錢給員(yuan)工(gong)(gong)發工(gong)(gong)資……”
跨界成就女首富
在(zai)逐步發(fa)展中，周群飛化危機(ji)為生(sheng)機(ji)，將(jiang)(jiang)這些舊設(she)備逐漸組(zu)建成了一條玻璃(li)(li)加(jia)(jia)工(gong)的(de)完(wan)整生(sheng)產線，切(qie)入(ru)玻璃(li)(li)加(jia)(jia)工(gong)的(de)全鏈(lian)條。2001年，周群飛憑借自(zi)己對玻璃(li)(li)加(jia)(jia)工(gong)性能和工(gong)藝的(de)把握，將(jiang)(jiang)她熟悉(xi)的(de)手(shou)表玻璃(li)(li)移植到當(dang)時主流國產品牌TCL手(shou)機(ji)蓋(gai)(gai)板(ban)上。這部手(shou)機(ji)的(de)熱賣，讓(rang)周群飛在(zai)手(shou)機(ji)蓋(gai)(gai)板(ban)加(jia)(jia)工(gong)行業開始有了點小名(ming)(ming)氣，更多的(de)手(shou)機(ji)品牌慕名(ming)(ming)而來。
2003年(nian)，摩(mo)托羅拉(la)準(zhun)備推出(chu)V3手機，但原(yuan)來的(de)(de)日(ri)本供貨商的(de)(de)玻璃存在(zai)印刷(shua)方(fang)面的(de)(de)質(zhi)量問題。周群飛三天三夜不(bu)睡，通過應(ying)力(li)（強(qiang)化）技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)攻克玻璃鍍膜后鋼球(qiu)自由(you)跌落不(bu)破碎的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)難(nan)關，同時(shi)改進了(le)鍍膜技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)及印刷(shua)油墨，解決了(le)原(yuan)日(ri)本供應(ying)商產品(pin)存在(zai)的(de)(de)質(zhi)量問題，成為(wei)(wei)摩(mo)托羅拉(la)視窗鏡(jing)片獨家供應(ying)商。瞄準(zhun)國際(ji)品(pin)牌大(da)客戶的(de)(de)周群飛，2003年(nian)迅速創立(li)了(le)藍(lan)思(si)（“Lens”音(yin)譯，鏡(jing)片）品(pin)牌。摩(mo)托羅拉(la)成為(wei)(wei)藍(lan)思(si)的(de)(de)第一個(ge)國際(ji)品(pin)牌客戶，隨著(zhu)HTC、諾基亞、三星、愛立(li)信等(deng)一線手機廠商均成為(wei)(wei)藍(lan)思(si)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)的(de)(de)客戶，藍(lan)思(si)的(de)(de)規模飛速壯大(da)。事(shi)實上，2010年(nian)之后的(de)(de)藍(lan)思(si)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)趕上了(le)一個(ge)智能(neng)手機爆發(fa)增長的(de)(de)好時(shi)候(hou)。自2010年(nian)至2015年(nian)，全球(qiu)智能(neng)手機出(chu)貨量增長率(lv)分別為(wei)(wei)74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%，2012年(nian)，藍(lan)思(si)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)營收(shou)達到111.6億(yi)元，此后逐年(nian)遞增，截至2015年(nian)底達172.3億(yi)元。
2015年(nian)3月18日，藍(lan)思科(ke)技實(shi)現(xian)上(shang)市，周(zhou)群(qun)飛一躍成為當年(nian)的(de)(de)(de)(de)“女(nv)首(shou)富(fu)”。隨著這(zhe)一名號加身，藍(lan)思科(ke)技受到史無前例(li)的(de)(de)(de)(de)關(guan)注。尤其是周(zhou)群(qun)飛的(de)(de)(de)(de)發家史，被撰寫成一部“依靠婚姻上(shang)位(wei)后另立門戶(hu)”的(de)(de)(de)(de)小說(shuo)體(ti)文章。對(dui)于(yu)(yu)外界的(de)(de)(de)(de)流(liu)言(yan)飛語，當時(shi)(shi)未見周(zhou)群(qun)飛出面加以澄(cheng)清。那么，一個(ge)(ge)女(nv)人真(zhen)的(de)(de)(de)(de)不(bu)在乎這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)說(shuo)法嗎？一年(nian)后，周(zhou)群(qun)飛在接受媒體(ti)專(zhuan)訪時(shi)(shi)表示，“對(dui)于(yu)(yu)這(zhe)個(ge)(ge)父系社會(hui)而言(yan)，一個(ge)(ge)女(nv)性擁有(you)了(le)財富(fu)和地(di)位(wei)，別人一定(ding)會(hui)發揮他們(men)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)想象力(li)。”對(dui)于(yu)(yu)流(liu)言(yan)放任自(zi)流(liu)，只因周(zhou)群(qun)飛認為，打(da)口水戰只能(neng)無謂地(di)分散精(jing)力(li)。
在媒體的描述(shu)中，成為首富后(hou)的周(zhou)群飛(fei)，工(gong)作(zuo)、生(sheng)活(huo)甚(shen)至心態，其實(shi)并沒(mei)有什么太大的變化。“我(wo)(wo)更多(duo)地把自己當作(zuo)一個(ge)雜工(gong)。我(wo)(wo)會(hui)做(zuo)(zuo)技術方(fang)(fang)面的工(gong)作(zuo)，管理(li)方(fang)(fang)面的工(gong)作(zuo)，甚(shen)至給下屬做(zuo)(zuo)一些‘善(shan)后(hou)’的工(gong)作(zuo)，但(dan)對‘女(nv)首富’卻并不關注。它不過是一個(ge)符號，也不能概括(kuo)我(wo)(wo)。我(wo)(wo)是一個(ge)務實(shi)的人，創(chuang)新的人，而且永遠都很真實(shi)，不會(hui)輕易改變。”周(zhou)群飛(fei)曾說。
注重研發和管理
在以男性為主(zhu)導的(de)制造行業(ye)里(li)，這一(yi)稱號顯得尤其珍貴(gui)。而在這背后，與周(zhou)(zhou)群飛深(shen)諳技術(shu)且不斷創新有關。周(zhou)(zhou)群飛設計、安排了工藝流程(cheng)的(de)每一(yi)個細節，同時(shi)“要(yao)求工作時(shi)要(yao)有關注細節的(de)態度”。
目前，周群(qun)飛所創(chuang)造(zao)的(de)產(chan)品(pin)已(yi)應用于(yu)多(duo)個(ge)領域(yu)，并(bing)且材(cai)料也不再局限于(yu)玻(bo)璃(li)。同時，藍思科技正致力(li)于(yu)提高生(sheng)產(chan)設備(bei)的(de)智(zhi)能(neng)化水平，以(yi)提升效率，節省人力(li)和穩定品(pin)質。周群(qun)飛曾(ceng)說，“在(zai)這一個(ge)領域(yu)里，你(ni)不繼續投入研發，你(ni)就(jiu)是在(zai)等死。”
2017年(nian)5月16日，在2016年(nian)度公(gong)司(si)股東大會(hui)上(shang)，周群(qun)飛與投資者交(jiao)流時表示(shi)，“我不吝惜研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)費用(yong)(yong)，但(dan)不允(yun)許盲目增(zeng)長。”“我們會(hui)努力(li)降低研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)費用(yong)(yong)，但(dan)是(shi)(shi)公(gong)司(si)不能(neng)沒有這筆(bi)費用(yong)(yong)。其實，你們看到公(gong)司(si)大筆(bi)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)費用(yong)(yong)的(de)投入，也就是(shi)(shi)看到了(le)公(gong)司(si)的(de)未來。”周群(qun)飛信(xin)心滿(man)滿(man)地稱(cheng)。年(nian)報顯示(shi)，藍(lan)思(si)科技(ji)(ji)2016年(nian)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)支出高(gao)達13.84億元，占(zhan)到營收比重(zhong)的(de)9.08%。而自2010年(nian)以(yi)來，周群(qun)飛就做出研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)的(de)決定，注(zhu)重(zhong)新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)工(gong)藝的(de)引入。據悉，藍(lan)思(si)科技(ji)(ji)已經在3D玻璃、藍(lan)寶石(shi)面板(ban)、陶瓷面板(ban)等新(xin)(xin)興領(ling)(ling)域進行了(le)一系列的(de)專利布局，公(gong)司(si)未來還(huan)將嘗試開拓(tuo)在汽車、智能(neng)家居(ju)等應用(yong)(yong)領(ling)(ling)域的(de)潛力(li)。而這些項目正是(shi)(shi)當前炙手可熱(re)的(de)領(ling)(ling)域。按照周群(qun)飛的(de)規劃，藍(lan)思(si)科技(ji)(ji)的(de)愿景，是(shi)(shi)“技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)引領(ling)(ling)行業潮流，高(gao)效管理創(chuang)造(zao)人文價值，打造(zao)受(shou)人尊敬的(de)國(guo)際化(hua)企業。”至于她個人的(de)夢(meng)想，周群(qun)飛曾在接(jie)受(shou)媒體采訪時表示(shi)，是(shi)(shi)讓(rang)加入藍(lan)思(si)的(de)員工(gong)不后悔。
從小(xiao)失去母(mu)親和母(mu)愛，創業后又長期(qi)不能(neng)(neng)跟自己的(de)孩子、家(jia)人(ren)(ren)在(zai)一起的(de)周群飛(fei)(fei)，在(zai)她的(de)管理之下(xia)，藍(lan)(lan)思(si)科(ke)(ke)技除(chu)了(le)給所有(you)(you)員(yuan)工(gong)提供免費(fei)宿舍或租房(fang)補貼，還提供了(le)大量(liang)的(de)“夫妻房(fang)”，以讓員(yuan)工(gong)在(zai)藍(lan)(lan)思(si)安家(jia)。每年的(de)母(mu)親節，藍(lan)(lan)思(si)科(ke)(ke)技的(de)人(ren)(ren)力資(zi)源部(bu)門都(dou)會(hui)把優(you)秀員(yuan)工(gong)的(de)媽媽們(men)接到(dao)一起過節。此外，每個月都(dou)有(you)(you)一次大型(xing)的(de)集(ji)體生日Party。如果有(you)(you)表(biao)現(xian)不好的(de)員(yuan)工(gong)怎么(me)辦？周群飛(fei)(fei)曾說，“我(wo)認為沒有(you)(you)能(neng)(neng)力差的(de)員(yuan)工(gong)，只是你沒有(you)(you)把他(ta)(ta)放到(dao)一個適合(he)他(ta)(ta)的(de)崗位上。在(zai)這(zhe)方面，我(wo)會(hui)很敏感，發現(xian)情況(kuang)后，及時給他(ta)(ta)們(men)調整(zheng)崗位。”值得注意的(de)是，有(you)(you)消(xiao)息稱，現(xian)在(zai)的(de)藍(lan)(lan)思(si)科(ke)(ke)技雖然有(you)(you)周群飛(fei)(fei)哥(ge)哥(ge)姐(jie)姐(jie)的(de)股份，但(dan)是二者并未在(zai)公司上班。這(zhe)是否與避免“任人(ren)(ren)唯(wei)親”有(you)(you)關？我(wo)們(men)或者可以從周群飛(fei)(fei)年輕的(de)經歷中得到(dao)答案。
